今日的学习运势，双子座，需要你认真思考一个问题：你学习的重点是什么？是仅仅掌握知识的表面，还是深入理解知识的本质？

可能在学习过程中，你很善于吸收信息，迅速地掌握一些知识。这仅仅是浅尝辄止，并不能真正地帮助你理解知识的内在联系，以及知识的应用场景。所以，今天学习的关键在于深度理解，而不是仅仅依靠表面记忆。

深度理解的重要性

学习的本质并非简单的记忆，而是理解。只有深入理解了知识的本质，才能将知识灵活运用，举一反三。试想，如果你的学习仅仅停留在表面，那么当遇到新的问题时，你将难以迅速找到解决方法，甚至可能无从下手。

知识的深度理解需要你进行思考、分析和总结。这需要你认真阅读教材，深入思考内容，并尝试将所学知识与实际应用场景联系起来，通过练习和实践来巩固你的理解。

例如，如果你在学习历史，仅仅记住一些事件和年份是不够的。你应该思考这些事件背后的原因、影响和意义。这需要你进行深入的分析，并将不同事件联系起来，才能理解历史的发展轨迹。

如何提升深度理解能力

要提升深度理解能力，你需要积极主动地学习，而不是被动地接受信息。以下是一些建议：

• 主动提问：

  遇到不懂的问题，不要轻易放弃，要积极主动地向老师或他人请教，或者自行查找资料，直到彻底理解。

• 分析和总结：

  学习完一个知识点后，要尝试将它进行分析和找出其中的规律和联系，并尝试将其与其他知识点联系起来。

• 联系实际：

  将所学知识与实际应用场景联系起来，思考如何将这些知识运用到实际生活中。

• 多做练习：

  通过练习来巩固你的理解和运用能力，并不断发现和解决问题。

• 寻求反馈：

  积极寻求老师或同伴的反馈，并根据反馈进行调整学习方法。

在学习的过程中，保持好奇心和求知欲，并不断探索知识的奥秘，这将有助于你获得更深刻的理解，并最终掌握学习的主动权。

今日建议

今天，双子座，你需要摒弃浮躁的心，静下心来，认真思考你所学习的内容，并尝试从多个角度去理解它们。深入理解的学习方式，会让你在未来的时间里，更容易掌握新的知识和技能，并且在应用中更游刃有余。

或许今天学习的过程会有些枯燥，但请相信，这份努力，将为未来的学习和生活铺垫坚实的基础。

祝你今日学习顺利！

双子座明日运程

星座简介－－双子座

幸运色 : 银色、灰色

幸运日 :礼拜三

幸运数字 : 3,4

幸运地点 :海平面之上的高地宝石 : 翠玉

EQ指数: 74--82

双子座的克星:最难理解山羊座沉郁不语时候在想什麽，时常在情绪高涨时给对方泼冷水；对於金牛座的罗唆，更是无福消受。改善方法是学习白羊座般强烈表达自我意识，对别人的消极反应视若无睹。

双子座的外形:双子座长相充满智慧而令人觉得生动有活力，椭圆形的脸型，十分柔和，五官很少会过分夸张。弧形优美的眉毛下，是一双灵动好奇的眼睛，鼻梁瘦长，颧骨较高，下颚稍尖，嘴唇虽大却不果决。生性轻浮善变，并有双重性格，但却因为多才多艺且生气蓬勃，而深受异性垂青。

亲密的两颗星，右是卡欺特尔，左为玻路克斯。前者的卡斯特尔是位马术的名人，而玻路克斯即剑术和拳术的高手，此二人经常互助合作，建立了不少奇功。

双子座是三月下旬的黄昏时弈，在头上偏南位置可看到它，这二位男生并肩而十分和好，其中有二颗最明亮的星，就是他们的头部。

太阳将通过这星座的5/21至6/21期间，是自然翠绿色最美的季节。凡出生于这翠绿美时期的双子星座人，不但头脑灵敏，且推理力优于他人甚多。

车间5S管理论文

浓硝车间5S管理试运行与持久性思考0　前言2008年新系统大修,股份公司首次推行了5S管理的试点。

浓硝车间按照要求把5S管理的精神贯穿运用到此次检修中,具体落实到每项工作任务上。

通过检修期间的试行证明,无论是5S本身的管理效果,还是通过5S管理为检修工作提供的便捷上,都取得了一定成效。

但也从中显现出存在的问题和急待改进的方面。

1　5S管理试运行工作概况首先,车间制定了5S管理考核办法。

通过全车间范围内5S管理的试行,切实感觉到其实质是对员工日常行为的规范,其精髓是培养员工的修养和素质。

车间在试行初期,就着力加强宣传教育,让每位员工知晓5S管理是什么, 5S管理的意义等。

由于是大修期间,检修项目繁重,人员无法集中,便采取了在检修现场结合具体物件向员工宣传的方式。

比如F扳手应该放哪儿、为什么这样放、有什么好处等。

通过这种因地制宜的教与学方式,形象直观地向员工宣传了5S管理的具体内容。

其次,按5S管理要求设置出各类物品的分类放置点。

如棉纱手套放置点、各类文件检修票证放置点、员工日杂用品放置点等,目的是努力将5S管理具体化。

在具体工作中,不但要求员工严格按照物品放置点放置物品,还要求物件整齐与整洁。

通过这种直观明了的方式,让员工亲身体会5S管理为各项工作开展所带来的便捷,加深员工的认识与理解,让员工适应其管理模式,为下一步深入开展打好基础。

再次,除了要求员工自己按照5S管理规定执行外,还要求检修现场其他施工单位和作业人员严格工作票制度、严格场地清理以及各类物品的规范放置等,以更好地服务检修工作,全面达到安全环保、高质高效的要求。

通过检修期间的试行, 5S管理在浓硝车间取得了初步成效。

2　试运行存在的问题与改进措施通过检修期间的试行,也显现出不少客观存在的问题和亟待改进的地方。

首先是对员工的宣传教育和提高认识上。

仅仅依靠现场对员工的宣传还远远不够,很大一部分员工虽然明白了什么是5S管理,但无法短时期内在思想上理解认可,在行动上自觉遵守,这无疑影响了5S的实施效果和真正意义。

在试行期间,仍有部分员工不按5S管理要求规范放置物品,管理难度较大,效果较差。

并且要提高员工的意识和素养,更不是短时期内能够做到的。

所以浓硝车间在今后5S管理过程中,要长期、系统、有计划、有针对性地开展对员工的宣传教育工作,努力从思想上提高员工的认识和理解。

只有这样才能将5S工作持久开展下去。

其次是物品放置点的合理性上。

车间在试行期间定制出了近10类物品放置点。

应该说这些物品放置点的设定还比较粗略,分类不够具体、规范、适用。

如果放置点不适用不方便的话,是无法让员工将5S管理制度落到实处的,这极大地影响了管理效果。

在试行期间,已经有员工提出了更加合理适用的建议,车间也结合实际情况不断进行了改进。

再有就是车间很多硬件设施无法达到5S物品放置点的要求,不少物品虽设置了放置点,但由于受场地情况和硬件设施的限制,无法真正落实这类物品的规范放置。

再次是检修现场的5S管理方面。

主要表现为检修现场的管理难度大,管理效果差。

其根源还是在于各检修单位的作业人员没有真正去理解5S管理的意义,在思想意识上达不到管理要求,甚至还有某些抵触情绪。

由于检修现场外单位的检修项目多、人员杂、人员素质参差不齐,导致5S管理无法有效开展。

比如个别检修单位在施工过程中不能严格工作票制度,现场脏乱无序,工器具随手乱堆乱放,作业完后场地不清理等。

针对这类违规违章现象,浓硝车间重点对工作票证的签订和现场具体的检修工作进行了检查和整治,但效果始终不理想,这也直接导致了无法行之有效地执行5S管理。

所以要真正做到将5S管理长期有效地开展下去,整体性地提高员工的意识和素养势在必行。

最后,通过5S管理试运行说明,车间须制定出一套行之有效并且具有可操作性的管理规定以及考核奖惩制度,建立和完善如“浓硝车间5S运行管理制度及考核细则”等管理考核记录台帐,全面反映5S管理过程和轨迹,以此将5S管理具体化、规范化。

并不断收集员工建议,根据实际情况来完善和改进,从而达到行之有效执行5S管理要求,更好地服务生产的目的。

但应该明确的是,奖惩制度并不是5S管理的最佳手段和方式,而是期望通过奖与惩,让员工明白对与错,并最终形成员工的自觉行为,从而达到提高素养的目的。

3　5S管理持久性的思考目前公司正大力地全面推行5S现场管理活动。

浓硝车间根据活动要求,结合浓硝工艺生产特点、员工实际情况及前期工作的经验和不足,成立了专项领导小组,明确了各级成员的职责和下阶段的工作重点,制定了可操作性的管理制度、工作计划和考核细则,运用有效的管理督促机制,多管齐下,找出差距,查出问题,重点解决工作中的薄弱环节,力求在工作深度、实施力度、参与广度上拓展。

应该说,对于一个化工企业,实施5S管理本身就具有相当的难度。

要做细做实5S管理工作,还必须在以下4个方面下足工夫:(1)思想意识方面5S管理不是简单的5个单词,不是谈起来重要,做起来次要,忙起来不要的环节,它是生产现场基础管理的基石,是提高员工素养,打造团队精神,改善安全生产环境,确保产品质量,铸造企业形象,提升企业综合竞争实力的行之有效的方法和途径。

因此,我们应该在思想意识上高度认识这个活动的重大意思及所产生的深远影响,彻底摒弃“方便”、“省事”、“差不多”这些根深蒂固的旧思想,认真对待,扎实做好。

(2)行为习惯方面5S活动是一项“知易行难”的工作。

一些看似简单的事情,我们要真正做好却并不容易,做好了要保持更加困难。

生辰八字算命

因此,在5S活动中,“持之以恒”和“经常”是我们应该高度重视的两个方面。

每一次的整理、整顿、清扫、清洁都不是简单的过程,而是对自己工作的回顾、总结、改进和提高。

通过经常性地整理、整顿、清扫、清洁,使之成为一种工作习惯,进而形成良好的工作作风,再进而提高个人素养,并最终达到5S管理的终极目标。

(3)枝细末节方面在5S管理中,“细节”是该活动核心。

化工企业高温高压、易燃易爆、有毒有害,任何一个细节的忽略都可能是场机毁人亡的安全事故。

因此,我们做的任何工作都不允许有一点差错,任何一道工序都必须高度重视。

正所谓“差之毫厘,失之千里”,只有狠抓细节,才能精保质量;只有精、细、严、实的管理,才能夯实我们企业的根基。

(4)员工素养方面从5S推进图可以看出,整理、整顿、清扫、清洁的对象是场地和物品,而素养的对象则是人。

人是企业兴盛的关键之所在。

整理、整顿、清扫、清洁的目的不仅是将东西摆好、将设备擦干净、将卫生做整洁,也不仅是应付领导检查,而是通过这些细小繁琐的工作,潜移默化地改变员工思想,培养责任心,养成做事一丝不苟、精益求精、尽善尽美的良好习惯,培养员工爱岗敬业的崇高精神,并使之成为员工自觉自愿的行为和准则。

当我们形成共识,从最基本的层面踏实做好5S管理工作,并从中培养广大员工的工作素养,我们就能依靠管理创新,稳步迈上新的台阶,迎来公司蒸蒸日上的明天。

双子座的学习运势怎样？

2010年的双子可以说是渐入佳境，渡过了前两年的困难期，现在是开始回收的时刻，过去一段日子的努力渐渐告一段落，虽然还没有感觉自己有所成就，但是会开始感受到努力似乎渐渐展现出成果了。

2010年，双子们开始感到压力解除，但是就像突然被放松的弹簧，往往会反弹过度，双子们要小心乐过了头，如果心态上太轻率地自我膨胀，很可能反而会错判形势而乐极生悲。

在2010下半年，6月10日以前出生的双子都可能可以经历到自己从前努力已经受到肯定，而为自己感到骄傲。

同时，这个星象并不只是像上台颁个奖就结束，而是因为受到了肯定，会被赋予重任，从此以后要更加努力，才能够不负所托，不负众望。

很不一样的经验，是双子座在2010年的写照，不论是在工作（或学习）方面，还是生活方面。

在2011年还会持续下去。

但一定要学会沉稳冷静的思考和对待很多问题和事情。

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